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德才兼備 注重能力——洛鉬集團礦山公司人才梯隊建設側記

發表時間 :2020-11-11 10:08:29 來源:中國礦業網

  2019年6月畢業于長安大學地質專業的碩士研究生蘇朕國在洛鉬集團礦山公司穿爆車間技術組經過一年零三個月歷練,在能獨立完成現場布孔、爆破參數設計、炸藥量和飛石安全距離計算及起爆網絡、質點振速、地震效應等爆破設計和效果評價等各項業務內容后,于近日調往地測科從事地質編錄、配礦等日常工作。
  這是洛鉬集團礦山公司高度重視人才梯隊建設,大力實施人才強企戰略,扎實抓好人才引進、培養和使用,使其得到全面發展的其中一個環節。
  據該公司分管人事及技術工作的副經理劉亮介紹,“人才需要知識灌輸、能力鍛煉、實踐中豐富經驗,要在德與才兩方面同時培養。在‘德’方面,要教育人才忠于企業,樹立無私奉獻、艱苦創業的精神和崇尚科學、勇于探索的創造精神;在‘才’方面,要豐富人才的智慧,在實踐中提升技能,增加處理各種復雜事務的能力和經驗。”
  多措并舉育英才
  人才使用要注重年齡結構、專業技能結構的搭配,方能使企業立于不敗之地。為儲備豐富、優質的人力資源,根據洛鉬集團人才梯隊建設實施方案,礦山公司結合本單位實際情況,制定出《人才梯隊建設和培養方法》,對中層及科級后備干部的選拔培養、大學生及關鍵人才的培養分別采取一線歷練、掛職鍛煉、以師帶徒、交叉任職、外出學習和上下聯動相結合的辦法,有目的地將培養人員放到生產車間、工程項目、技改、研發及重大工作團隊中進行鍛煉,培養其合作、協調、管理及專業技能;協調后備人員到基層車間、科室等重要崗位掛職鍛煉,參與各項管理,提升管理能力;指定師傅,擔負傳、教、幫、帶的指導責任,使其盡快獨立工作;依據專業及個人職業發展方向,在不影響現有工作的前提下,安排其擔負其他職責,了解其他業務運作情況,掌握工作要領、工作程序和工作方法,提升工作能力;提供外出學習、調研、交流和考察的機會,使其擴展視野,轉變觀念,汲取新的知識,努力打造出一支高素質的復合型人才隊伍。
  “入職2年來,科室有針對性地給我制定職業規劃,在科長張超和師傅楊建敏的精心指導下,我力爭在3年內做到熟練掌握目前企業主流采礦作業方法;3-5年內熟練掌握多種礦產資源綜合開采利用技術,采剝方案編制,并獨立開展工作;5-10年內成為經驗豐富,與國際接軌的采礦專業技術人員。”2018年6月畢業于內蒙古大學礦業工程專業的碩士研究生周軍委如是說。
  理論實踐相融合
  針對當前新知識、新技術、新工藝、新裝備層出不窮的情況,為適應新常態,應對新挑戰,把握好前沿知識動態,使員工的知識、技能、素質適應新時期和行業發展的需要,洛鉬集團礦山公司以培訓內容新穎性、項目實用性、方法靈活性、目的針對性為基礎,以提高員工技能水平和創新能力為重點,把理論學習與實際操作結合起來,達到了學以致用的目的。
  隨著洛鉬集團礦山公司數字化、信息化和智能化采礦系統建設步伐的不斷推進,工程技術人員掌握的CAD軟件已遠遠不能滿足礦山發展需求,急需更換更專業的礦山軟件來構建控制數據庫、創建三維圖形模塊,實現礦體、采空區、巖性等數據的可視化,建立地質、采礦、測量和生產管理的共享信息平臺。而3DMine具有操作簡便、功能強大、兼容性強的優勢,可滿足三道莊露天礦數字化管理的需求。為確保培訓工作達到預期目的,公司連續5年每年定期邀請軟件開發公司為公司從事地質、采礦、測量的技術人員進行培訓。目前,全部技術人員能熟練操作該軟件,掌握多功能儲量估算方法,使礦量、品位、運輸功計算更加精確,將原礦品位波動控制在最小范圍之內,有效地提高了配礦均衡穩定性,最大限度地降低了礦石損失貧化率。
  自主創新結碩果
  組織較高知識水平和精湛業務技能的技術人員牽頭成立技術攻關小組,讓新入職人員積極參與,發揮“傳、教、幫、帶”作用,共同破解生產中遇到的難題,是搞好人才培養和實現自主創新的又一成功做法。
  自主研發的“預裂爆破在最終邊坡處理中的研究與應用”項目,通過對爆破區域巖石結構、性質和構造等分析,將光面爆破改為預裂爆破,不僅可以提前進行爆破施工,不受場地限制,規避高臺階作業安全隱患,而且可提前形成預裂縫,阻斷后續爆破對邊坡的振動破壞,更利于邊坡穩定,該項目整體技術達到國內領先水平。今年前三季度公司組織預裂爆破15次,處理邊坡長度1385m,達到了預期目的。
  根據不同類型巖石,調整合理的孔網參數,不僅達到了降低穿孔量和巖根大塊的目的,而且使穿爆成本較計劃下降7%。在不同的區域,改傳統連續裝藥結構為不耦合裝藥結構,使延米爆破量同比增加3.8%,單耗同比下降6.6%。
  通過優化爆破次序,合理搭配南北部供礦比例,有效地緩解了氧化率高、回收率低、選礦比居高不下的生產難題。
  合作攻關見成效
  連年來,該公司先后與西安建筑科技大學、河南躍薪智能公司、華為集團共同組建研發團隊,將物聯網、云計算、大數據、人工智能、5G等新一代信息通信技術與智慧礦山建設實現了深度融合,傾力打造出國內首家智慧礦山標桿企業。
  目前,15臺第二代無人電動車經6個月調試,運行平穩,已實現多個裝載點編隊運行,運行效率和安全性能明顯提高,8月中旬實現24小時運轉,經產能測定,月運輸量達45萬噸。架設的8個5G無線通信基站,實現礦區網絡全覆蓋。
  與西安建筑科技大學合作實施的智能派單式調度系統,根據設備當前裝、運、卸實時狀態,以配礦計劃為依據,進行智能派單,在保證配礦品位均衡的前提下,大幅減少車輛排隊等待時間。對原有的系統界面,尤其對車輛未按調度執行、緊急停派、破碎站應急存礦等異常情況的處理進行相應的開發,增加運輸功核算功能。該系統運行后,運輸車輛由年初的255臺下降到160臺,大幅度提高了運輸效率。
  由于該公司始終堅持德才兼備原則,把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準,不唯學歷,不唯職稱,不唯資歷,不唯身份,把促進人才健康成長和充分發揮人才作用放在首要位置,努力營造鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、幫助人才干好事業的良好環境,真正形成了人盡其才,才盡其用的新局面。

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